PRD: требования, готовые в работу
Собирает документ, по которому подрядчик или нейросеть начнут разработку: сценарии, пограничные случаи, приёмка. Сначала проверяет, нет ли хода к цели дешевле разработки. Просите, чтобы не услышать «а мы поняли по-другому».
Выход на рынок: посадочная и каналы
Превращает ценностное предложение в запуск: позиционирование, тексты посадочной блок за блоком, объявления, креативы и черновик кампании в Директе. Каналы выводит из триггера клиента, а не из меню. Просите, когда связной картины нет.
Диагностика продукта: узкое место
Проходит работающий бизнес по цепочке причин до прибыли и называет одно узкое место, а не список из двенадцати: факты из Метрики, Директа и Битрикса отдельно от гипотез. Просите, когда продажи встали и непонятно, за что хвататься.
Разбор идеи: честный «да» или «нет»
Разбирает вашу идею по Next Move Theory и Advanced JTBD: какую работу клиента вы берётесь делать, по чему нарезан сегмент, где самое рискованное допущение. Спорит, а не поддакивает. Просите, когда решаете, вкладывать ли деньги.
Разбор интервью: работы и сегменты
Превращает расшифровки интервью, записи звонков продаж и ответы опросов в структуру: какие работы решают клиенты, на какие сегменты делятся, чем пользуются сейчас. У каждого вывода пометка — цитата, данные или предположение.
Разведка рынка для новой идеи
Разбирает новую идею до решения: кому продавать, есть ли спрос в цифрах Вордстата и Директа, кто уже занял место. Итог — вердикт «браться, сузить или менять направление» с планом проверки. Просите, когда продукта ещё нет.
Ревизия стратегии и версии канона
Сверяет прежние продуктовые документы с фактом из Метрики, Директа и CRM: что подтвердилось, что опровергнуто, что так и не проверено. Итог — реестр допущений, одно узкое место и адрес возврата. Просите, когда прошло время.
Ценностное предложение для сегмента
Собирает предложение для одного сегмента: раскладывает работу клиента по шагам, сравнивает вас с альтернативами и статус-кво, отбирает две-три гипотезы по марже и цене привлечения. Просите, когда идей много, а денег на одну.